L’offre de Portances Conseils et des Générateurs de Liens :
« Resserrer les liens à l’intérieur pour renforcer l’ouverture des organisations sur leur environnement »
Face à un environnement mouvant et un marché globalisé, l’évolution des structures et du management repose sur la vision des dirigeants, leur intuition et leur capacité de partage avec leurs équipes. La réactivité et l’adaptation dépendent donc de la capacité à construire des organisations de plus en plus ouvertes et interdépendantes. A l’interne, cela impose de veiller à la qualité des coopérations, au partage de la stratégie, à la compréhension du marché et des territoires comme à l’évolution de la société. Pour pouvoir resserrer les liens en interne et construire des partenariats et alliances, Portances intervient prioritairement sur le mode relationnel dans les collectifs et les jeux d’acteurs.
A cet effet, les consultants du cabinet, comme ceux de son réseau « Les Générateurs de Liens », sont fondamentalement des humanistes des organisations.
Nos domaines d’intervention :
Accompagnement du changement dans le secteur public:
En conseil et formation, les consultants interviennent en accompagnement des entreprises et organisations publiques pour réussir leurs projets.
- Mobilisation et formation de l’encadrement à l’entretien annuel (CG 35, ville de Cherbourg-Octeville…).
- Redéfinition d’une organisation dans le cadre d’une recherche d’économie et d’efficacité des ressources humaines (Quimper…)
- Accompagnement de l’équipe de direction dans l’adaptation de ses pratiques managériales (CG 29 et CG 35…)
- Accompagnement méthodologique du Conseil Général du Finistère dans sa démarche d’Agenda 21 et de projets de service.
- Restructuration et fusion d’organisations professionnelles : comités régionaux et locaux des pêches de Bretagne, collecte du 1% logement, MEITO Bretagne,
- Réflexion sur la stratégie de développement durable et sensibilisation des cadres IFREMER. Comité Régional des Pêches de Bretagne,
- Assistance des équipes opérationnelles dans la mise en œuvre de projets stratégiques dans le domaine de l’insertion par l’économique ( Vaux en Vélin, Bron, Lyon, Vannes, Paris et Ile de France, Cherbourg, Caen, Brest, )
- Contribution à la médiation dans la résolution de conflits
Projets territoriaux, urbains et ruraux :
Portances Conseils accompagne les villes et territoires dans l’élaboration et le management de leurs projets de renouvellement urbain ou opérations d’aménagement. Notre expérience et nos savoir-faire en conduite de projet aident à définir les étapes et agir sur les leviers d’une dynamique collective tant à l’interne qu’avec les acteurs locaux.
- Assistance dans l’organisation de la concertation, la préparation et le suivi de l’enquête publique (Plate forme de traitement de déchets, ouverture de carrières, Transport en commun en site propre, Parc National Marin…)
- Etude et mise en place d’infrastructures de transport collectif, de défense anti-inondations, extension et aménagements portuaires,…
- Assistance de l’Agence de l’Eau dans des études et actions sur les bassins versants littoraux
- Assistance de collectivités dans la définition de politiques maritimes, Bois Energie, déchets, qualité de l’eau,…
- Assistance de la Région Bretagne dans la concertation sur l’aménagement du Port de Brest ;
- Assistance à des projets territoriaux et économiques dans les espaces maritimes sensibles Ministère de l’Ecologie, Diren, Conservatoire du Littoral, Conservatoire du Littoral, Parc Régional d’Armorique,
Projets industriels :
Nous accompagnons les entreprises pour réussir leurs opérations de développement. Nos compétences et expériences en facility-management permettent d’optimiser les délais de décision et mise en œuvre, mise au point de l’ingénierie financière avec les Pouvoirs Publics, (suivi des coûts et dossiers de bilan et évaluation) :
- Appui au développement d’activités stratégique dans l’industrie agro-alimentaire, maisons individuelles, BTP, distribution d’énergie, informatique, électronique grand public, recyclage industriel,…
- Recherche de financements publics dans le cadre de redéploiement d’activités dans le cadre du développement durable, gestion des déchets, économie d’énergie,…
- Accompagnement d’organisations professionnelles et aide à l’émergence de clusters : pêche durable en Bretagne (BDI, Pole Mer Bretagne et DATAR) Comité Interprofessionnel du Poulet de Chair (CIPC), Accompagnement de filières en mutation : pêche fraiche bretonne, production de lait bio, poulet de chair pour l’export,
- Assistance à la conduite de projets innovants pour des industriels et collectivités (Compte Epargne pour la compensation Carbone, émergence de projets innovants pour la pêche fraiche en Bretagne, Tribord et Proseco, gestion de déchetteries…
- Aide à la réflexion stratégique d’entreprises et services publics d’insertion par l’économique.
Les compétences et le savoir-faire du cabinet permet de structurer une offre de service qui se décline en 4 thèmes :
En conseil, accompagnement et assistance à mettre d’ouvrage :
- Offre institution
- Offre entreprise
- Offre territoire
- Offre formation, une offre complémentaire et transverse aux 3 précédentes.